Branko Roglić jedan je od najpoznatijih hrvatskih poduzetnika. Uz sam poduzetnički angažman, iza njega su i godine rada u Hrvatskoj udruzi poslodavaca (HUP), koja je ovih dana dobila novog čelnog čovjeka. Kako je Roglić jedan od osnivača HUP-a, zanimljiv je sugovornik o smjeru kojim će se kretati krovna poslodavačka udruga u Hrvatskoj. Tema razgovora bio je i razvoj njegova Orbica, tvrtke čiji je stopostotoni vlasnik i koja se i u krizi nastavila širiti. Orbico danas posluje u 16 država, u kojima zapošljava više od 2700 ljudi.
Zadovoljan Mudrinićem
Kako ocjenjujete izbor Ivice Mudirnića za novog šefa HUP-a?
- Zadovoljan sam tim izborom. Mislim da smo u ovom slučaju pokazali jedinstvo HUP-a i njegovih članica. To se, uostalom, najbolje vidjelo na posljednjoj sjednici Vijeća članica, kad smo jednoglasno izabrali i predsjednika Upravnog odbora, i Upravni odbor, i Nadzorni odbor HUP-a. Bilo je lijepo gledati jedinstvo poslodavaca u ovim teškim, kriznim vremenima.
I vas se spominjalo kao jednog od kandidata za šefa HUP-a, no izabrani ste za predsjednika Nadzornog odbora. Jeste li razočarani?
- Zašto bih bio razočaran?! Već sam objasnio da su moje godine primjerene funkciji u nadzornom odboru, a ne izvršnoj funkciji. I to ne samo u HUP-u nego i drugdje. Uostalom, i u svojim sam tvrtkama samo predsjednik Nadzornog odbora, a izvršne sam funkcije prepustio mlađima.
Jedan ste od osnivača HUP-a. Kako danas gledate na rad Udruge?
- S obzirom na vrijeme u kojem smo radili - a to je bilo ratno vrijeme, kad je trećina zemlje bila okupirana - više se nije moglo ni očekivati. HUP je danas ipak organizacija koja je prepoznata i na nacionalnoj i na europskoj razini. Zajedno s Vladom i sindikatima, ona je odlučujući i nezaobilazni faktor u hrvatskom gospodarstvu. Ukratko, puno smo napravili.
Tvrdo sa sindikatima
Što očekujete u daljnjem radu HUP-a?
- Očekujem tvrdo pregovaranje sa sindikatima. Jednako tako, od Vlade očekujem da pokaže razumijevanje za naše stavove jer ako se gospodarstvo ne pokrene i ne bude li se razvijalo, bit ćemo u puno težoj situaciji nego što jesmo. Bez razvijenoga gospodarstva ne može postojati ni jedna politika, a ne mogu postojati ni sindikati.
Hoćete li Vladi iznijeti neke nove zahtjeve?
- Zasad nismo o tome razgovarali, ali može se očekivati da ćemo imati vrlo jasan stav i prema Vladi i prema sindikatima.
Kako ocjenjujete prvih devet mjeseci Vlade Zorana Milanovića?
- S obzirom na to što su zatekli kad su sjeli u fotelje, više se nije ni moglo očekivati. Morali su i moraju rezati sve moguće troškove i pošto-poto očuvati kreditni rejting zemlje. Ako ga uspiju očuvati, učinit će dobro i državi, i građanima, i tvrtkama. No, treba im jasno poručiti da ne mogu dalje povećavati poreze jer gospodarstvo je na samom izdisaju.
Većina kritika poslodavaca dosad je bila upućena ministru financija Slavku Liniću?
- Ja nisam toliko kritičan prema Liniću. Točno je da ima ljudi koji teško izvršavaju svoje platne obveze, no treba reći i da se red mora uvesti. Ne postoji stabilna država koja nema uređen porezni sustav. Linić dobro radi u tom pravcu. Zapravo, ne mogu zamisliti da smo imali ministre financija koji pola proračuna nisu uspjeli naplatiti.
Rezanje do kosti
Čini se da ste blagonakloniji prema Vladi od ostatka poslovne zajednice u Hrvatskoj?
- Ne mogu tvrditi da su moji stavovi istodobno i stavovi HUP-a. Moje je osobno mišljenje da Vladi treba dati još malo vremena. Ona zapravo radi ono što bi radio MMF. Iako, mala je vjerojatnost da ćemo na kraju uspjeti izbjeći pomoć MMF-a. Vlada reže troškove i morat će ih nastaviti rezati do kosti da bi gospodarstvu stvorila prostor da diše i sačuvala rejting zemlje.
Pred nama je ulazak u EU. Hoće li nam to pomoći da izađemo iz krize ili su očekivanja nerealna?
- Ulazak u EU će nam pomoći jer će se pojaviti novac, nove ideje i ljudi koji imaju iskustva u poslovanju. Oni će na resursima koje Hrvatska ima razviti nove tvrtke i nove brendove. Pritom nije, niti će biti važno tko je vlasnik poduzeća; bit će važno da u njima rade hrvatski građani i da se porez plaća hrvatskoj državi.
Nisam se razbacivao novcem niti bijesnim automobilima
Koji je recept uspješnog poslovanja i u krizi?
- Recept je vrlo jednostavan: predviđao sam krizu i nisam se razbacivao novcem. Nisam se vozio skupim automobilima, niti sam gradio velike zgrade. Bio sam racionalan u poslovanju, kako u maloj i siromašnoj zemlji treba biti. Orbico je malo zadužen pa mu je pristup kapitalu ostao dostupan.
Uvijek sam imao veće prihode od Tedeschija
Što će članstvo u EU značiti Orbicu? Vi ste već uvelike prisutni na tržištu Unije...
- Točno, prisutni smo u Sloveniji, Mađarskoj, Rumunjskoj i Bugarskoj, a od ponedjeljka i u Češkoj te Slovačkoj jer smo preuzeli 75 posto mađarske tvrtke Rafinanz, koja će se od sada zvati RafinanzOrbico, a ima tvrtke i u Češkoj i Slovačkoj. Ulazak Hrvatske u EU Orbicu će dati dodatnu snagu, pa očekujem da ćemo se dalje širiti, posebno u Poljskoj, Češkoj i Slovačkoj.
Koju od okolnih članica EU smatrate uzorom u poslovanju?
- Možda ćete se iznenaditi, ali Slovenija je dobra zemlja za biznis i može nam biti primjer. Ondje se ljudi ponašaju vrlo racionalno, u Sloveniji je vrlo razvijeno malo i srednje poduzetništvo, koje je temelj svake države i ekonomije.
No, osim u EU, prisutni ste i na tržištima regije?
- Upravo se nalazim u Skoplju, gdje sam u kontaktu sa svojim tvrtkama iz Makedonije, Kosova i Albanije. Ne očekujem od njih veliku profitabilnost, ali očekujem stabilizaciju na tim tržištima, što bi im omogućilo znatno bolje poslovanje.
Po prihodima ste pretekli Atlantic Grupu. Što vam iz asortimana najbolje ide?
- Uvijek smo imali veće prihode od Atlantic Grupe, ali bili smo manje medijski eksponirani od njih. Naš glavni partner je Procter & Gamble, potom Shell, pa Phillip Morris i niz drugih. Ukupni prihodi lani su iznosili 740 milijuna eura, a u ovoj očekujemo rast na 800 milijuna eura. Budućnost vidimo u daljnjem rastu, a članstvo Hrvatske u EU u tom će nam pomoći.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....