Predsjednik Uprave Đuro Đaković Grupe: ‘Novom trogodišnjom strategijom nastavljamo rasti i jačati poziciju na globalnom tržištu‘

Kako se približavamo kraju 2024. godine, vrijeme je da se osvrnemo na ključne izazove i uspjehe koji su obilježili ovu godinu, ali i da podijelimo našu viziju i očekivanja za 2025. godinu. Đuro Đaković Grupa trenutačno je u procesu izrade trogodišnje strategije za razdoblje 2025.-2027. Ova strategija će staviti fokus na inovacije, održivost i prilagodbu specifičnim potrebama naših kupaca. Cilj je osigurati dugoročni rast i daljnje jačanje naše pozicije u vagonskom sektoru i sektoru obrane.

Vagonski sektor ostaje temelj našeg poslovanja, a 2024. godina obilježena je značajnim uspjesima u ovom području. Naš fokus na razvoj održivih rješenja i optimizaciju troškova životnog ciklusa vagona omogućio nam je jačanje prisutnosti na europskom tržištu. Posebno ističemo inovacije poput razvoja vagona s dijelovima za višekratnu upotrebu, što nas pozicionira kao lidera u industriji transporta koji ispunjava visoke ekološke standarde.

Za 2025. godinu cilj nam je dodatno unaprijediti proizvodne kapacitete, povećati prodaju na ključnim tržištima te uvesti nove tehnologije u proizvodne procese. Vjerujemo da će implementacija umjetne inteligencije i digitalizacije u upravljanje proizvodnjom omogućiti veći stupanj učinkovitosti i konkurentnosti.

Osim vagonskog sektora, sektor obrane, koji je naš stabilan i strateški sektor, također je ostvario značajan rast. Projekt Bradley, iako važan za naše poslovanje, samo je dio šire strategije razvoja vojne opreme i usluga. Tijekom 2024. godine jačali smo svoje odnose s ključnim partnerima i modernizirali proizvodne kapacitete da bismo zadovoljili sve zahtjeve međunarodnih standarda. Očekujemo da će sektor obrane nastaviti rasti i u 2025. godini, a fokus će, uz održavanje vozila Bradley, biti na razvoju specijalizirane opreme, poput sustava za razminiranje, te povećanju prisutnosti na inozemnim tržištima.

S ponosom možemo objaviti da je naša tvrtka Đuro Đaković Strojna obrada u listopadu ove godine postigla povijesni uspjeh ostvarivši najveći prihod u svojoj povijesti. Ovaj izvanredni rezultat odraz je predanog rada svih naših zaposlenika, strateških ulaganja u modernizaciju i tehnologiju te kontinuiranog fokusiranja na potrebe naših kupaca.

Đuro Đaković Energetika i infrastruktura ove je godine ostvarila značajan rast kroz uspješnu realizaciju projekata u području energetske učinkovitosti i infrastrukture. Ulaganja u obnovljive izvore energije i modernizaciju infrastrukture pozicioniraju nas kao pouzdanog partnera u zelenoj tranziciji. Prepoznati smo kao opskrbljivači energentima unutar industrijske zone Đuro Đaković, stoga ćemo i dalje pratiti trendove obnovljivih izvora energije te na prvom sljedećem Fondu za sufinanciranje solarnih elektrana D-industrije po nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, tj. opskrbljivačima energentima, imamo u planu prijaviti Projekt solarne elektrane ĐĐEI.

U 2024. godini napravili smo značajan iskorak u digitalnoj transformaciji. Projekt implementacije ERP sustava i alata za umjetnu inteligenciju poboljšao je planiranje i učinkovitost, dok su investicije u automatizaciju omogućile optimizaciju proizvodnih procesa. U nadolazećem trogodišnjem razdoblju planiramo nastaviti s implementacijom digitalnih rješenja, uz poseban naglasak na poboljšanje korisničkog iskustva i održivost.

Digitalizacija nije samo tehnološki izazov nego i prilika da povećamo vrijednost koju donosimo našim kupcima. Planiramo dodatno uvesti tehnologije koje omogućuju precizno praćenje performansi proizvoda te optimizaciju cijelog životnog ciklusa naših vagona i vojne opreme.

Naše ključne ciljeve za 2025. godinu smo također postavili po sektorima.

Tako je u vagonskom sektoru cilj povećati proizvodne kapacitete te ojačati prisutnost na postojećim i novim tržištima, fleksibilnost prema zahtjevima tržišta, kao i dodatno unapređenje održivih proizvoda.

U sektoru obrane nastavit ćemo razvoj specijaliziranih proizvoda, modernizirati opremu i jačati strateška partnerstva.

Uz sve to, u cijelo poslovanje nastavit ćemo implementirati napredne tehnologije poput umjetne inteligencije u proizvodne procese i korisničku podršku.

Kao lider u industriji, pažljivo pratimo globalne trendove koji oblikuju naše poslovanje. Svakako treba istaknuti zelene standarde jer je održivost ključni zahtjev naših kupaca, posebno u transportnom sektoru. Budućnost poslovanja ovisit će o digitalnoj transformaciji. I u našim sektorima automatizacija i umjetna inteligencija postaju nužni alati za konkurentnost.

Pritom će zbog globalne nesigurnosti sektor obrane nastaviti rasti, potaknut geopolitičkim izazovima.

Godina 2025. svakako označava novu fazu u razvoju Đuro Đaković Grupe. S našom novom trogodišnjom strategijom, uvjereni smo da ćemo nastaviti rasti i dodatno jačati svoju poziciju na globalnom tržištu. Vagonski sektor i dalje ostaje naša primarna djelatnost, dok sektor obrane pruža stabilnost i mogućnosti za diverzifikaciju. Zahvaljujem svim našim zaposlenicima, partnerima i kupcima na povjerenju i suradnji te s optimizmom gledam prema novim izazovima.